Resumen:
Las empresas en la actualidad se ven obligadas a realizar cambios dentro de su estructura organizacional para lograr obtener el desarrollo y crecimiento empresarial, tomando nuevas direcciones sin tener la capacidad de modificarse o transformarse, es por esto que una de las herramientas administrativas que permiten al administrador conocer el funcionamiento de la organización y obtener el cambio deseado dentro de una estructura jerárquica es el Organigrama que según Licón (2012) está compuesto básicamente por rectángulos que representan las jerarquías organizacionales donde se encuentran presente los cargos u órganos unidos entre sí por líneas que trazan las relaciones de comunicación departamental para poder lograr el cumplimiento de la misión y objetivos propuestos de manera conjunta como organización.