Resumen:
El presente trabajo de investigación persigue el objetivo de Elaborar un análisis de los factores estratégicos mediante la matriz SFAS que permita el mejoramiento de las actividades administrativas y de mercado de la Empresa BANARTE. El presente documento lleva como título: Implementación de la Matriz SFAS (STRATEGIC FACTORS ANALYSIS SUMMARY) como instrumento de la planificación estratégica: caso Banarte y; partiendo de un análisis FODA ya establecido tiene como finalidad: Seleccionar las seis mejores estrategias que le permitirán el uso eficiente de sus recursos. El estudio se sustenta en la fundamentación teórica de la planificación estratégica junto a información confiable sobre el análisis de factores internos y externos y de matrices del resumen de análisis de factores estratégicos encontrada en los siguientes semilleros de investigación: ScienceDirect, Revista Eídos, Revista Mexicana de Agronegocios y libros. Para realizar este trabajo investigativo se ha empleado la metodología descriptiva-analítica que consiste en llegar a conocer las situaciones predominantes a través de la descripción exacta de las actividades y procesos, con el propósito de despejar las diferentes interrogantes que se han generado al inicio y en el desarrollo del proyecto. El cuerpo del documento se divide en tres secciones: introducción, donde se detalla una breve explicación preliminar sobre el tema a tratar; desarrollo, donde se plantea la propuesta de las seis mejores estrategias a seleccionar, y; cierre, donde se construyen y exponen las conclusiones y recomendaciones que surgen a partir de los resultados obtenidos en la investigación, las mismas que proporcionarán un análisis exhaustivo de la situación a los altos ejecutivos de la empresa Banarte para mejorar su toma de decisiones.
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