Resumen:
Inventory management is important within companies because it allows an adequate balance of the stocks of raw material products in order to avoid the loss of customers. The objective of this article is to apply an inventory management system using the techniques (QEP - JIT) for the process of acquisition of raw materials and materials in the manufacture of footwear. The methodology had a quantitative approach of experimental descriptive scope, since it was applied to the study of inventory models: the optimal quantity of order, just in time and its adaptation in the footwear industry of the city of Huakeels in order to implement the models in the production systems of the factories and thereby determine the impact on the inventory system; A sample of thirty-four companies that were selected for convenience was used. The results show that the minimum stock with which they are managed if it supplies the demand considering the level of production, taking into account that most manufacturers manage their inventories empirically, therefore, they do not have a control of the products and materials that enter and leave the factory, generating mismanagement of capital, so they are willing to implement a model in order to improve their production process.
Descripción:
La administración de inventario es importante dentro de las empresas porque permite llevar un balance adecuado de las existencias de los productos de materia prima con la finalidad de evitar la pérdida de clientes. El presente artículo tiene como objetivo aplicar un sistema de gestión de inventario utilizando las técnicas (QEP – JIT) para el proceso de adquisición de materia prima y materiales en la fabricación de calzado. La metodología tuvo un enfoque cuantitativo de alcance descriptivo experimental, ya que fue aplicada para el estudio de los modelos de inventarios: la cantidad óptima de pedido, el justo a tiempo y su adaptación en la industria de calzado de la ciudad de Huaquillas con la finalidad de implementar los modelos en los sistemas de producción de las fábricas y con eso determinar el impacto en el sistema de inventario; se utilizó una muestra de treinta y cuatro empresas que fueron seleccionadas por conveniencia. Los resultados muestran que el stock mínimo con el que se manejan si abastece la de-manda considerando el nivel de producción, tomando en cuenta que la mayoría de los fabricantes manejan sus inventarios de forma empírica, por lo tanto, no tienen un con-trol adecuado de los productos y materiales que ingresan y salen de la fábrica generando una mala administración de capital, por lo que están dispuestos a implementar un modelo con la finalidad de mejorar su proceso productivo.
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