Diagnóstico de la gestión administrativa de la empresa Nuevo Eden de Puerto Bolivar y diseño de un manual de procesos de gestión.

Abstract

En el desarrollo de la presente tesis de grado, se ha considerado estructurar la misma en cinco capítulos, que se detallan a continuación: El Capítulo I está conformado por el problema, la formulación de las causas y efectos del inadecuado desarrollo organizacional de la empresa Nuevo Edén de Puerto Bolívar. En el Capítulo II describe el marco teórico, donde se explica una opinión visible que existen normas, ocedimientos que se establecen para que se realice un plan estratégico para el crecimiento organizacional. Además el Capítulo III trata sobre la investigación y su metodología, las herramientas aplicadas para llegar a obtener la información requerida. El siguiente capítulo expresa los resultados obtenidos en la investigación incluyéndose sus análisis para luego llegar a las conclusiones y recomendaciones del trabajo. Para el último capítulo realizar la propuesta a la solución de los problemas planteado para la empresa de Nuevo Edén de Puerto Bolívar.