Diagnóstico situacional de la gestión del Talento Humano de la empresa Marcos y molduras Japón de la ciudad de Santa Rosa y propuesta de implementación de estrategias de desarrollo empresarial.

Abstract

El presente trabajo de tesis tiene como propósito destacar la importancia que tienen los trabajadores para el desenvolvimiento eficiente en la organización y en la aplicación de estrategias para el desarrollo de la misma, en la empresa “MARCOS Y MOLDURAS JAPON” dedicada a la fabricación de cuadros y molduras de madera se establece un problema, el cual es que existe escaso desarrollo en la gestión del talento humano e implementación de estrategias, por lo que nos provoca un retraso organizacional. En este trabajo se detallarán alternativas para el crecimiento, y organización de la empresa. Se inicia con un diagnóstico situacional donde se resalta su estado tanto externamente e internamente en el mercado de cuadros y molduras en el Cantón Santa Rosa, para de esta manera formular estrategias para un mejor desempeño de la organización. El desarrollo de la investigación se procedió a dividir en cinco capítulos en los cuales se analiza la problemática y evalúa las operaciones de la empresa para el DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA MARCOS Y MOLDURAS JAPÓN DE LA CIUDAD DE SANTA ROSA Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL, los mismos se los describe de manera generalizada: Capítulo I denominado El Problema, se justifica la temática a través del planteamiento de problemas, contextualización, formulación del problema central y objetivos. Capítulo II Marco Teórico, se describen cada uno de los temas que intervienen en la investigación, como el concepto de Diagnostico Situacional, Estrategias y Talento Humano. De igual manera interviene el marco teórico contextual donde se sintetiza lo concerniente a la empresa MARCOS Y MOLDURAS JAPON. Capítulo III La Metodología, en este capítulo se destacan las variables, indicadores, técnicas, unidades de investigación, un estudio y resultados de la guía de observación, encuestas, y entrevistas. Capítulo IV, aborda los aspectos técnicos sobre el Análisis e Interpretación de Resultados, se analiza las hipótesis variables e indicadores, y se recoge información para estructurar las conclusiones y recomendaciones. Capítulo V se presenta la Propuesta en la cual se analizan aspectos importantes como: nombre, antecedentes, justificación, objetivos, descripción, plan de acción, administración, resultados esperados, estrategias e implementación de la propuesta.