Relación entre el cuadro de mando integral y los sistemas de gestión de activos ISO 55.001
Loading...
Files
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Machala : Editorial UTMACH
Abstract
Description
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard es un modelo de gestión que permite convertir la misión y estrategia de la organización en objetivos operativos, a los cuales se les hace seguimiento a través del uso de medidas de desempeño financieras y no financieras, permitiendo de esta forma la traducción y gestión de la estrategia. Dado que esta herramienta ha sido ampliamente difundida
a nivel empresarial, el presente estudio busca evaluar el aporte del CMI como sistema de medición integral alineado global a la implementación de sistemas de gestión de activos bajo la NTC-ISO 55.001 y viceversa. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica a partir de la cual se identificaron 81 requisitos para implementar
el CMI como sistema de medición integral alineado global, distribuidos en sus 6 etapas.
Keywords
ACTIVOS FISICOS, BALANCED SCORECARD, SISTEMAS DE GESTION
Citation
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as openAccess