Análisis de estrategia para la ampliación de actividades productivas de una empresa de jugos cítricos a un negocio no relacionado.

Abstract

En la actualidad todas las empresas se están enfrentando a mercados altamente competitivos la globalización ha cambiado totalmente el esquema y las estrategias con las cuales las organizaciones han enfrentado las nuevas variables en los distintos mercados. Se ha pasado de un enfoque productivo a un modelo en el cual lo más importante es satisfacer las necesidades de los clientes. Los mercados funcionan en base a la premisa de la llamada oferta y la demanda. “Una empresa puede desempeñarse mejor que sus rivales sólo si es capaz de establecer una diferencia que pueda mantener” (Porter, 2011, p. 101). Latinoamérica no ha estado aislada de los cambios mencionados en el párrafo anterior, las nuevas concepciones teóricas del proceso administrativo forman parte integra de los currículos de las diversas universidades, hoy en día no basta con la premisa de planear, organizar, dirigir y controlar. Las nuevas tendencias de la administración manifiestan que deben ser consideradas las ventajas comparativas y competitivas.