Análisis de un sistema logístico apropiado para optimizar la productividad y funcionamiento de una fábrica de bicicletas

Abstract

La resolución de este caso práctico referente a una fábrica de bicicletas, en el que se presentan ciertos problemas en su funcionamiento entre los departamentos de compras y almacenes y producción, están íntimamente relacionadas con la logística empresarial y normas de calidad a seguir. Por tal motivo es importante conocer que la logística empresarial comprende la planificación, la organización y control con todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición, hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. Y la calidad proviene del griego kalos, que significa ¨lo bueno, lo apto¨, y también el latín cualitatem, que significa ¨cualidad¨ o ¨propiedad¨, en este sentido la calidad es de naturaleza subjetiva, una apreciación que cada individuo define según sus expectativas y experiencia, es un adjetivo que califica alguna acción, materia o individuo. Esclarecidos estos conceptos se parte a la resolución del objetivo general de esta investigación, la que pretende establecer las posibles soluciones a los problemas que se suscitan en la fábrica de bicicletas XY, para mejorar la relación entre los departamentos antes mencionados. Utilizando como metodología la investigación Explicativa. Se encontró que ciertos suministros adquiridos como cadenas, se compran en plaza, en grandes cantidades, pero de mala calidad. Stock de accesorios que no serán utilizados por discontinuidad del producto, Poca comunicación y responsabilidad entre los responsables de cada departamento. Para evitar en gran medida estos problemas, se requiere implementar un área de logística con una cultura empresarial bien definida y control de calidad en cada área de la empresa bajo las normas ISO 9001: 2008.