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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/15620
Título : Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5 s en una empresa de mantenimiento, caso Ecuaclima.
Autor : Jaen Procel, Felix Andres
Director(es): Novillo Maldonado, Ernesto Felipe
Palabras clave : LEAN MANUFACTURING;5S;AIRES ACONDICIONADOS;ECUACLIMA
Fecha de publicación : 2020
Descripción : La presente investigación tiene por objetivo analizar la importancia de las 5s en el área de mantenimiento y reparación de una empresa de importación, venta y asesoría de aires acondicionados. El estudio se desarrolla con una metodología de corte trasversal, el método seleccionado está orientado en una investigación de tipo cualitativa, con la técnica de la observación de tipo participativa, se procedió a elaborar una ficha de verificación con los elementos correspondientes a las técnicas 5s. Para tal efecto, se procede al interior de la organización a recabar los datos mediante la evaluación de los indicadores. Los resultados señalan que a pesar de que la empresa no posea un programa de 5s, su nivel de puesta en marcha corresponde a una efectividad del 25%, se propicia necesario efectuar un plan de mejora para aumentar la eficiencia en el puesto de trabajo, se así que se procede a elaborar propuestas por cada una de las etapas de selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina.
Resumen : The purpose of this research is to analyze the importance of the 5s in the area of maintenance and repair of an import, sale and advice company of air conditioners. The study is carried out with a cross-sectional methodology, the method selected is oriented in a qualitative research, with the technique of participatory observation, and a verification sheet was prepared with the elements corresponding to the 5s techniques. For this purpose, the data is collected within the organization through the evaluation of the indicators. The results indicate that although the company does not have a 5s program, its commissioning level corresponds to an effectiveness of 25%, it is necessary to carry out an improvement plan to increase efficiency in the workplace, so we proceed to develop proposals for each of the stages of selection, order, cleaning, standardization and discipline.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/15620
Aparece en las colecciones: Artículos Académicos Ingeniería en Marketing

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