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Título : Modelo de simulación de negocios Gesinca para la optimización de la gestión de la empresa Camag del sector camaronero.
Autor : Ávila Gallegos, Yamileth Maria
Director(es): Romero Hidalgo, Oscar Mauricio
Palabras clave : SIMULADOR;METODOLOGÍA;GESINCA;GESTIÓN;CAMARONERA
Fecha de publicación : 2019
Descripción : El propósito de la presente investigación se basó en proponer un modelo de simulación de negocios en una empresa relacionada al sector camaronero. El trabajo investigativo tomó como referencia el estudio realizado por Trillo, Espejo y Hernández en las empresas camaroneras de Venezuela, por ello, se realizó una contextualización sobre la problemática existente, identificando que la camaronera CAMAG no cuenta con mecanismos simuladores, lo que ocasiona que una deficiente gestión empresarial. Utilizando una metodología de carácter descriptiva, explicativa y correlacional, con un método de indagación deductivo se logró cumplir con el objetivo que se fundamentaba en implementar la metodología GESINCA en la camaronera CAMAG para optimizar su gestión empresarial. El modelo propuesto, estaba compuesto por elementos, indicadores y variables, los cuales permitieron realizar una encuesta a los trabajadores de la empresa, misma que permitió evaluar las opiniones y actitudes de los empleados. Los resultados obtenidos muestran que la empresa presenta su mayor deficiencia en las capacidades humanas, así como las capacidades comerciales y sociales. Por ello, con la implementación del modelo de simulación GESINCA la empresa CAMAG obtendrá como ventaja competitiva la mejora de su gestión administrativa, la optimización de procesos y la eficiente venta de sus productos.
Resumen : The purpose of the present investigation was based on proposing a business simulation model in a company related to the shrimp sector. The research work took as reference the study carried out by Trillo, Espejo and Hernández in the shrimp companies of Venezuela, therefore, a contextualization was carried out on the existing problem, identifying that the CAMAG shrimp does not have simulatory mechanisms, which causes a Poor business management. Using a descriptive, explanatory and correlational methodology, with a deductive inquiry method, the objective was based on implementing the GESINCA methodology in the CAMAG shrimp to optimize its business management. The proposed model was composed of elements, indicators and variables, which allowed us to conduct a survey of the company's employees, which allowed us to evaluate the opinions and attitudes of the employees. The results obtained show that the company presents its greatest deficiency in human capabilities, as well as commercial and social capabilities. Therefore, with the implementation of the GESINCA simulation model, the CAMAG company will obtain as a competitive advantage the improvement of its administrative management, the optimization of processes and the efficient sale of its products.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14771
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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