El control concurrente dentro del proceso comercial de la empresa Nissan Machala.

Abstract

Los procesos administrativos, parten de la necesidad de las empresas para determinar su fin sin desviarse de su idea principal por las cuales fueron creadas. Dicho proceso se encuentra distribuido en etapas las cuales son planeación, organización, dirección y control. Por todo esto el objetivo principal de este trabajo será de ANALIZAR EL CONTROL CONCURRENTE DENTRO DEL PROCESO COMERCIAL DE LA EMPRESA NISSAN MACHALA, teniendo en cuenta el reconocimiento sobre todo lo que implica el control dentro del proceso administrativo, analizar el proceso comercial de la empresa de estudio, y aplicar el ciclo PHVA en relación al manejo del manual de procesos Nissan Machala. Toda organización, debe llevar un control de todas sus actividades que se realizan desde el principio como la creación de un reglamento o presupuesto, la verificación del día a día de las actividades realizadas, y en la finalización en la creación de un producto o servicio. En fin, el control debe ser pertinente, para de esta forma detectar algún fallo y así corregirlo a tiempo. El control concurrente debe ser efectivo, pero sin entorpecer las tareas, tampoco presionando o incomodando, por eso si se llega a encontrar algún problema se notificará al personal y así evidenciar donde no está realizando su tarea de una forma correcta y ayudarlo para que mejore, en si el control permite tener una idea de cada acontecimiento y así corregirlo de forma rápida evitando llegar hasta la culminación de un proceso para recién tomar acciones cuando estas pueden ser ya tarde.