Determinación de la cantidad óptima y costo total anual de los inventarios de la concesionaria mMzda mediante el modelo E.O.Q.

Abstract

El presente proyecto se desarrolla en base de una revisión bibliográfica con el fin de establecer un sistema de reabastecimiento de inventario para la concesionaria Mazda, que aporte a la reducción de costos y a la vez cubrir los faltantes en la empresa. Posteriormente se implanta el modelo E.O.Q. para determinar la cantidad optima de pedido, número de veces de cómo y cuándo renovar el inventario a través de los lotes de pedido, el costo de mantener el inventario, costo unitario de cada automóvil, la demanda y las variaciones del tiempo de cada pedido sin contar el nivel de inventario máximo que se pueda tener en bodega. Por otra parte cuando se trata de los inventarios, todas las empresas pretenden minimizar costos y maximizar su rentabilidad, razón por la cual la concesionaria Mazda se concentra en su inventario, debido que ha tenido faltantes al momento de cubrir la demanda, afectando la rentabilidad y la imagen de la empresa hacia los clientes, la demora en sus entrega ocasiona precios elevados y deterioro en sus inventarios; y el cual se busca encontrar una cantidad optima a pedir que vaya acorde al comportamiento del inventario que falta para lograr la fidelidad de sus clientes atraer nuevos clientes, reabastecer y diversificar la gama de vehículos y por ende mantener el stock deseado.