Resumen:
El presente caso tiene como propósito estudiar los procedimientos para la creación de una estructura con el objetivo de establecer jerarquías y determinar las actividades y funciones a realizar de una empresa comercializadora de bicicletas. Se plantea una síntesis general sobre las estructuras organizacionales en las empresas, como son planteadas dependiendo del tipo de empresa a crear y de acuerdo a su necesidad. Se analiza la creación de un modelo de estructura para una empresa comercializadora de bicicletas según la problemática planteada y su objetivo del caso. Durante el desarrollo del estudio se analiza cada uno de los conceptos de una empresa su estructura organizacional para interpretar de una mejor manera el proceso a desarrollar. En el estudio se determina como resultado la creación de una estructura modelo para una empresa comercializadora de bicicletas para el mercado de la ciudad de Machala, cuáles son sus funciones, objetivos, misión, visión, valores entre otros. Con el propósito de establecer una empresa bien organizada y estructurada para que brinde su servicio a la sociedad. Una vez establecida la estructura se termina con el cierre del caso analizando las diversas funciones de la estructura y se propone conclusiones y recomendaciones para que la empresa al momento de aplicar la estructura realice una buena gestión de sus actividades y realice un buen desempeño laborar.
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