Clasificación de los organigramas y su importancia como guía y apoyo para la toma de decisiones en las empresas.

Abstract

El presente proyecto está orientado a identificar como los organigramas pueden servir como guía y apoyo dentro de los cambios que se propongan en la reorganización Empresarial. Este plan consiste en determinar cuáles son las causas, por las que una empresa al momento de reorganizarse tiene inconvenientes como resistencia al cambio, división de funciones, pérdida de tiempo en sus procesos y actividades, y por ende este caso de estudio que se basa en revisión de textos y artículos publicados en revistas indexadas está dirigido a la, solución de estos problemas que se suele presentarse en las empresas al momento que tienen que elaborar y hacer una restructuración del organigrama con el propósito de lograr una mejor organización tanto a nivel general como departamental. Teniendo en cuenta que se debe elaborar partiendo desde la actividad comercial u de servicio que brinde la entidad y a su vez tomando en cuenta el espacio físico, con el propósito de mantener una comunicación clara entre los departamentos y así lograr establecer lazos de compromiso y responsabilidad entre los jefes de cada departamento o área hacia la empresa y por ende hacia sus subordinados con el propósito de plasmar un ejemplo a seguir, y por lo cual la empresa se debe mantener en una solo línea de trabajo la cual le permitirá alcanzar el éxito organizacional mediante las metas, objetivos que se plantean alcanzando las de una manera eficiente y efectiva transmitiendo seguridad y confianza a todos los integrantes que conformen una empresa u organización