Organización funcional y su impacto en la administración de la empresa distribuidora de yogurt Fabiancito de la ciudad de Naranjal.

Abstract

La investigación realizada en el presente estudio, ha permitido determinar el problema orgánizacional que existe en la empresa y que para resolver esta crisis administrativa se requiere desarrollar e implementar un organigrama funcinal que normalice los procesos y procedimientos de trabajos en ejecución, determine las competencias funcionales y optimice tiempos y recursos para que la distribuidora de yogurt Fabiancito obtenga mayor rentabilidad económica.Esta investigación también aplicó la observación directa, la técnica de la encuesta y la entrevista que se realizó al gerente de la distribuidora de yogurt, que permitió conocer la situación real de la empresa y proponer la formulación de una organización funcional que racionalice y simplifique la operatividad de esta organización, utilizando herramientas y técnicas que direccione, organice, ejecute y controle los procesos operativos, administrativos, de gestión y decisión que ejecuta esta institución.