Resumen:
This study examines the relationship between leadership and productivity in small businesses in the city of Pasaje. The predominant leadership styles and their impact on employee efficiency and motivation were explored. Through a mixed-methods approach, it was identified that autocratic leadership is the most common, limiting innovation and employee participation. However, evidence suggests that transformational leadership can significantly enhance productivity and workplace environment. The findings highlight the importance of effective communication, performance recognition, and strategic delegation as key factors in optimizing business management. Finally, strategies are proposed to strengthen leadership and improve the competitiveness of these companies in the local market.
Descripción:
El presente estudio analiza la relación entre el liderazgo y la productividad en las pequeñas empresas de la ciudad de Pasaje. Se exploraron los estilos de liderazgo predominantes y su impacto en la eficiencia y motivación de los empleados. A través de una metodología mixta, se identificó que el liderazgo autocrático es el más común, lo que limita la innovación y la participación del personal. Sin embargo, se evidenció que un liderazgo transformacional puede mejorar significativamente la productividad y el ambiente laboral. Los resultados destacan la importancia de la comunicación efectiva, el reconocimiento del desempeño y la delegación estratégica como factores clave para optimizar la gestión empresarial. Finalmente, se proponen estrategias para fortalecer el liderazgo y mejorar la competitividad de estas empresas en el mercado local.
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