Resumen:
The research project focuses on the elaboration of a design of human talent management as an organizational skill for good job performance in the company BANANEVITO S.A. dedicated to banana production. Through the realization of a theoretical framework of human resources and work performance, the relationship with the research variables was consolidated. In addition, the analysis of the company's work performance was carried out for a better understanding of the degree and levels that are carried out internally. The methodology developed led to the proposal that was based on a series of activities that allow the training of the company's personnel to increase their performance and the work environment, on the other hand, decreases any conflict or inconvenience that arises within the company. In this context, it was pointed out the card implemented within the organization on the organizational strategy in human resources in front of the quality of the work carried out by employees, and which will be defined from the results that have been obtained and have been defined as the capacity they have within the organization. Finally, this research on organizational strategies in the area of human talent has been found to be directly focused on the strategies of which they focus on the conditions that employees and agricultural workers will perform, making known the capabilities and skills they have and facilitating the strategies that the company has when it can carry out training, motivational talks and especially the environment in which it is located is suitable to work.
Descripción:
El proyecto de investigación se centra en la elaboración de un diseño de dirección de talento humano como una habilidad organizacional para el buen desempeño laboral en la empresa BANANEVITO S.A. dedicada a la producción bananera. Mediante la efectuación de un marco teórico de los recursos humanos y del rendimiento laboral se consolido la relación con las variables de investigación. Además, se realizó el análisis del desempeño laboral de la empresa para un mejor entendimiento del grado y los niveles que se efectúan internamente. La metodología elaborada condujo a la propuesta que fue basado en una serie de actividades que permiten la capacitación del personal de la empresa aumentar su rendimiento y el ambiente laboral, por otro lado, disminuye cualquier conflicto o inconveniente que surge dentro de la empresa. En este contexto, se puntualizó la tarjeta implementó dentro de la organización sobre la estrategia organizacional en el área de recursos humanos frente a la calidad del trabajo que realizan los empleados, e cual se definirán de los resultados que se han obtenido y se les ha podido definir como la capacidad que tienen dentro de la organización. Finalmente el presente investigación sobre las estrategias organizacionales en el área del talento humano se ha podido constatar que está enfocada directamente a las estrategias del cual se enfocan en las condiciones que vaya a desempeñar los empleados y trabajadores agrícolas dando a conocer las capacidades y habilidades que posee y facilitando las estrategias que tiene la empresa al poder realizar capacitación, charlas motivacionales y sobre todo el ambiente en que se encuentra es apto para poder trabajar.
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