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Análisis estratégico de una empresa comercializadora de accesorios para celulares en la ciudad de Machala.

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dc.contributor.advisor Villavicencio Rodas, Maria Fernanda
dc.contributor.author Sarchi Salcedo, Carlos Oswaldo
dc.date.accessioned 2020-12-28T21:45:19Z
dc.date.available 2020-12-28T21:45:19Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.other E-10433_SARCHI SALCEDO CARLOS OSWALDO
dc.identifier.uri http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/15969
dc.description La industria de los celulares inteligentes así como sus accesorios se han convertido en uno de los mercados que ha tenido un mayor crecimiento en los últimos tiempos, esto debido a la importancia de uso en la vida cotidiana de cada persona. Es por esta razón que existe mucha competencia en este sector. El objetivo de este estudio es, por medio de un análisis estratégico, ejecutar acciones necesarias para que la empresa cumpla sus objetivos a mediano y largo plazo. Para cumplir con este fin, se hace un análisis cualitativo de la misma así como de su entorno, esto con ayuda del uso de matrices que fueron creadas específicamente para determinar factores internos, factores externos (los cuales dan una visión más clara de la situación actual de la empresa) y estrategias que pueden efectuarse para responder ante esos factores. Una vez realizado el diagnostico se va a evidenciar que la empresa de accesorios para celulares posee una gama de productos con los que puede mantenerse presente en el mercado, siendo capaz de implementar futuras estrategias que la direccionen a cumplir su meta principal. es_ES
dc.description.abstract The smart cell phone industry as well as its accessories have become one of the markets that has had the greatest growth in recent times, this due to the importance of use in the daily life of each person. It is for this reason that there is a lot of competition in this sector. The objective of this study is, through a strategic analysis, to carry out actions necessary for the company to meet its medium and long-term objectives. To meet this end, a qualitative analysis is made of it as well as its environment, this with the help of the use of matrices that were created specifically to determine internal factors, external factors (which give a clearer vision of the current situation of the company) and strategies that can be used to respond to these factors. Once the diagnosis is made, it will be evident that the cell phone accessories company has a range of products with which it can remain present in the market, being able to implement future strategies that will direct it to meet its main goal. es_ES
dc.format.extent 43 h. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ es_ES
dc.subject ANÁLISIS ESTRATÉGICO es_ES
dc.subject DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO es_ES
dc.subject ANÁLISIS CUALITATIVO es_ES
dc.subject OBJETIVOS es_ES
dc.title Análisis estratégico de una empresa comercializadora de accesorios para celulares en la ciudad de Machala. es_ES
dc.type Examen Complexivo es_ES
dc.email csarchi_est@utmachala.edu.ec es_ES
dc.cedula 1724633837 es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacion Examen complexivo es_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecario Cunalata Claudia es_ES
dc.utmachproceso.proceso PT-200720 (2020-1) es_ES


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