Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5 s en una empresa de mantenimiento, caso Ecuaclima.

Jaen Procel, Felix Andres

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dc.contributor.advisor	Novillo Maldonado, Ernesto Felipe
dc.contributor.author	Jaen Procel, Felix Andres
dc.date.accessioned	2020-06-30T17:23:13Z
dc.date.available	2020-06-30T17:23:13Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.other	T-3709_JAEN PROCEL FELIX ANDRES
dc.identifier.uri	http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/15620
dc.description	La presente investigación tiene por objetivo analizar la importancia de las 5s en el área de mantenimiento y reparación de una empresa de importación, venta y asesoría de aires acondicionados. El estudio se desarrolla con una metodología de corte trasversal, el método seleccionado está orientado en una investigación de tipo cualitativa, con la técnica de la observación de tipo participativa, se procedió a elaborar una ficha de verificación con los elementos correspondientes a las técnicas 5s. Para tal efecto, se procede al interior de la organización a recabar los datos mediante la evaluación de los indicadores. Los resultados señalan que a pesar de que la empresa no posea un programa de 5s, su nivel de puesta en marcha corresponde a una efectividad del 25%, se propicia necesario efectuar un plan de mejora para aumentar la eficiencia en el puesto de trabajo, se así que se procede a elaborar propuestas por cada una de las etapas de selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina.	es_ES
dc.description.abstract	The purpose of this research is to analyze the importance of the 5s in the area of maintenance and repair of an import, sale and advice company of air conditioners. The study is carried out with a cross-sectional methodology, the method selected is oriented in a qualitative research, with the technique of participatory observation, and a verification sheet was prepared with the elements corresponding to the 5s techniques. For this purpose, the data is collected within the organization through the evaluation of the indicators. The results indicate that although the company does not have a 5s program, its commissioning level corresponds to an effectiveness of 25%, it is necessary to carry out an improvement plan to increase efficiency in the workplace, so we proceed to develop proposals for each of the stages of selection, order, cleaning, standardization and discipline.	es_ES
dc.format.extent	11 h.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	LEAN MANUFACTURING	es_ES
dc.subject	5S	es_ES
dc.subject	AIRES ACONDICIONADOS	es_ES
dc.subject	ECUACLIMA	es_ES
dc.title	Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando 5 s en una empresa de mantenimiento, caso Ecuaclima.	es_ES
dc.type	Examen Complexivo	es_ES
dc.email	fjaen_est@utmachala.edu.ec	es_ES
dc.cedula	0703579292	es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacion	Ensayos o articulos académicos	es_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecario	Cunalata Claudia	es_ES
dc.utmachproceso.proceso	PT-011119 (2019-2)	es_ES