Resumen:
The organizational diagnosis is the knowledge of the current reality in the organization that allows us to understand its strengths and weaknesses, as well as take advantage of the opportunities and solve the threats, in such a way that it is possible to propose improvement plans for the consecutive achievement of the objectives. The form of application of the diagnostic model depends on the characteristics of the company that can be given by its shape, size or activity. The institution that is willing to change should consider aspects such as: observation, knowing the situation and diagnostic capacity once the results are obtained. The importance of the work was characterized by the need to know the context of the Encochep company for the achievement of its goals since you are not in line with the proposed by the organization. As a general objective, it was proposed to analyze the current situation of the Encochep company in the city of Machala. For the elaboration of an organizational diagnostic model. A descriptive methodology with technical support of bibliographic information of scientific articles and books was used, in addition the interview tool was used that allowed the elaboration of the selected model for the contribution in the achievement of the objectives. As a conclusion in the company it was possible to determine the real situation of the same, this information allowed us to establish a proposal for improvement according to the results, the model selected was that of Weisbord since this gave us an integral vision of the organization.
Descripción:
El diagnóstico organizacional es el conocimiento de la realidad actual en la organización que permite comprender sus fortalezas y debilidades, así como también aprovechar las oportunidades y solventar las amenazas, de tal manera que se pueda proponer planes de mejora para el logro consecutivo de los objetivos. La forma de aplicación del modelo de diagnóstico depende de las características de la empresa que se pueden dar por su forma, tamaño o actividad. La institución que esté dispuesta al cambio debe considerar aspectos como: la observación, conocer la situación y capacidad de diagnóstico una vez obtenido los resultados. La importancia del trabajo se caracterizó ante la necesidad de conocer el contexto de la empresa Encochep para el logro de sus metas ya que estás no están acordes a lo propuesto por la organización. Como objetivo general se propuso analizar la situación actual de la empresa Encochep de la ciudad de Machala. Para la elaboración de un modelo de diagnóstico organizacional. Se utilizó una metodología descriptiva con apoyo técnico de información bibliográfica de artículos científicos y libros, además se empleó la herramienta de la entrevista que permitió la elaboración del modelo seleccionado para la contribución en el logro de los objetivos. Como conclusión en la empresa fue posible determinar la situación real de la misma, esta información nos permitió establecer propuesta de mejora acorde a los resultados, el modelo seleccionado fue el de Weisbord ya que este nos concedió una visión integral de la organización.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess