Resumen:
Several companies have applied this Audit process to know the development of each of the activities that are carried out, getting to know the flaws of the processes, which the auditor detects, helping the manager or administrator, make correct decisions for the success of the organization . Therefore, the management audit was applied to the administrative area for the company CONTAD, where reliable information was obtained to develop the objectives that the company wishes to acquire as; provide auditing and accounting services in the country, external online advice. The research work was to help the CONTAD company achieve the objectives established by the managers, through the analysis of the management audit performed, which was used as a methodology, the SWOT analysis, allowing us to know the strengths, opportunities, Weaknesses and threats facing counting consultants. Once the foda analysis was carried out, the evaluation of the stages was processed, which consists of the table of interpretation of the findings, with which it was possible to know the condition of the processes, criteria performed by the auditor, the causes of the problems, and know the effects. With the methodology applied, results were obtained in improving communication, being aware of new system updates, evaluating and controlling advisors. The proposed results were realized, for the growth and the good development of the company, which the managers are in charge of executing them and being able to fulfill the objectives of CONTAD consultants.
Descripción:
Varias empresas han aplicado este proceso de Auditoria para saber el desarrollo de cada una de las actividades que se realizan, logrando conocer las falencias de los procesos, que el auditor detecta, ayudando al gerente o administrador, tomar decisiones correctas para el éxito de la organización. Por ende, se realizó la auditoria de gestión aplicada al área administrativa para la empresa CONTAD, donde se obtuvo información confiable para desarrollar los objetivos que la empresa desea adquirir como; prestar los servicios de auditoría y contables en el país, asesoría externa online. El trabajo de investigación fue aportar que la empresa CONTAD logre cumplir los objetivos establecidos por parte de los directivos, mediante el análisis de la auditoria de gestión realizada, lo cual se utilizó como metodología, el análisis de FODA, permitiéndonos conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que enfrenta contad consultores. Una vez realizado el análisis de foda, se procesó a la evaluación de las etapas, que consiste en la tabla de interpretación de los hallazgos, con lo cual se pudo conocer la condición de los procesos, criterio que realiza el auditor, las causas de los problemas, y conocer los efectos. Con la metodología aplicada, se obtuvo resultados en mejorar la comunicación, estar al tanto de las nuevas actualizaciones de sistemas, evaluar y controlar a los asesores. Los resultados propuestos se realizaron, para el crecimiento y el buen desarrollo de la empresa, lo cual los directivos están a cargo de ejecutarlos y poder cumplir los objetivos de CONTAD consultores.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess