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Auditoria de gestión como herramienta para la mejora de la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos en las organizaciones.

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dc.contributor.advisor Pulla Carrion, Eduardo Vinicio
dc.contributor.author Moran Suncion, Oscar Vladimir
dc.date.accessioned 2019-09-21T15:06:17Z
dc.date.available 2019-09-21T15:06:17Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.other E-11308_MORAN SUNCION OSCAR VLADIMIR
dc.identifier.uri http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14805
dc.description Las empresas siempre están en la búsqueda de mecanismos para ejercer mayores controles a sus actividades organizacionales. Una herramienta para lograrlo es la auditoría de gestión cuyos resultados sirven para establecer falencias que son analizadas para realizar recomendaciones que mejoren el proceso de toma de decisiones gerenciales. Sin embargo, en nuestro medios las empresas no invierten en auditorías de gestión restándole competitividad en el mercado. Esta sería la realidad de la Fundación que tiene un problema en el desarrollo técnico, falencias en la gestión organizacional, recursos limitados, situación que puede ser revertida con la aplicación de una auditoría de gestión para detectar errores, sugiriendo mecanismos para incrementar su eficiencia y eficacia en los procesos administrativos. El objetivo general es describir a la auditoría de gestión como herramienta para la mejora de la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos en las organizaciones. En la investigación se aplicó el tipo exploratorio cualitativo para detallar los procedimientos que se deben de seguir dentro de una auditoría de gestión, aplicándose la técnica bibliográfica para acceder a artículos científicos y libros de autores reconocidos cuya información orientó el desarrollo investigativo. Realizándose recomendaciones para su mejora organizacional, situación que incrementará sus ventajas competitivas, contribuyendo al desarrollo empresarial y económico. es_ES
dc.description.abstract Companies are always in search of mechanisms to exercise greater controls over their organizational activities. A tool to achieve this is the management audit whose results serve to establish flaws that are analyzed to make recommendations that improve the management decision-making process. However, in our environment, companies do not invest in management audits, reducing competitiveness in the market. This would be the reality of the Foundation that has a problem in technical development, organizational management failures, limited resources, a situation that can be reversed with the application of a management audit to detect errors, suggesting mechanisms to increase its efficiency and effectiveness. in administrative processes. The general objective is to describe the management audit as a tool for improving efficiency and effectiveness in administrative processes in organizations. In the investigation the qualitative exploratory type was applied to detail the procedures that should be followed within a management audit, applying the bibliographic technique to access scientific articles and books of recognized authors whose information guided the research development. Making recommendations for organizational improvement, a situation that will increase its competitive advantages, contributing to business and economic development. es_ES
dc.format.extent 23 h. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ es_ES
dc.subject AUDITORIA DE GESTIÓN es_ES
dc.subject COMPETITIVIDAD es_ES
dc.subject CONTROL INTERNO es_ES
dc.subject TOMA DE DECISIONES es_ES
dc.title Auditoria de gestión como herramienta para la mejora de la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos en las organizaciones. es_ES
dc.type Examen Complexivo es_ES
dc.email omoran_est@utmachala.edu.ec es_ES
dc.cedula 0706450400 es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacion Examen complexivo es_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecario Cunalata Claudia es_ES
dc.utmachproceso.proceso PT-010419 (2019-1) es_ES


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