Optimización y reestructuración del proceso de atención al cliente de la empresa de telefonía movistar de la ciudad de Machala.

dc.cedula0705851186es_ES
dc.contributor.authorMendoza Estacio, Lissette Graciela
dc.date.accessioned2017-08-31T21:05:13Z
dc.date.available2017-08-31T21:05:13Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionThe present project contains seven chapters which are: introduction, indicators of the problem, general objective, competitive advantage, development, improvement proposal and conclusions. The main objective of this project was to restructure the processes in customer service of Telephone Movistar. The analysis of the current situation of the company identified that the main problems are: waiting time, and lack of staff for customer service. The lack of personnel to serve the users generated the non-fulfillment of the objectives, since it did not allow the indicators to measure the efficiency of the service. That is why, a proposal for improvement was developed to reduce waiting times in customer service. Gantt diagrams were used to design the proposal and identified the existing bottlenecks in the company. The results obtained after implementation were as follows: the waiting time was reduced to 11 minutes, and an additional job was added. With these new results, the objective was achieved and customer service was improvedes_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto contiene siete capítulos los cuales son: introducción, indicadores del problema, objetivo general, ventaja competitiva, desarrollo, propuesta de mejora y conclusiones. El objetivo principal de este proyecto fue reestructurar los procesos en atención al cliente de la empresa de Telefonía Movistar. El análisis de la situación actual de la empresa identifico que los principales problemas son: tiempo de espera, y falta de personal para atención al cliente. La falta de personal para atender a los usuarios genero el incumplimiento de los objetivos, ya que no permitió que los indicadores midan la eficiencia del servicio. Es por ello que, se elaboró una propuesta de mejora para reducir los tiempos de espera en la atención al cliente. Para el diseño de la propuesta se utilizó los diagramas de Gantt e identifico los cuellos de botella existentes en la empresa. Los resultados que se obtuvieron luego de la implementación, fueron los siguientes: se logró reducir el tiempo de espera a 11 minutos, y se agregó un puesto de trabajo adicional. Con estos nuevos resultados se logró alcanzar el objetivo planteado y se mejoró la atención al cliente.es_ES
dc.emaillgmendoza_est@utmachala.edu.eces_ES
dc.format.extent24 h.es_ES
dc.identifier.citationMendoza Estacio, L.G. (2017) Optimización y reestructuración del proceso de atención al cliente de la empresa de telefonía movistar de la ciudad de Machala. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.es_ES
dc.identifier.otherECUACE-2017-AE-CD00169
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/10814
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓNes_ES
dc.subjectSIMULACIÓN DE PROCESOSes_ES
dc.subjectATENCIÓN AL CLIENTEes_ES
dc.subjectMEJORA DE SERVICIOSes_ES
dc.subjectDIAGRAMAS DE GANTTes_ES
dc.titleOptimización y reestructuración del proceso de atención al cliente de la empresa de telefonía movistar de la ciudad de Machala.es_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionExamen complexivoes_ES

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