Factores a considerar para implementar un negocio internacional mediante una alianza estratégica en el mercado de Panamá
| dc.contributor.author | Espinoza Gallo, Lisseth Liliana | |
| dc.date.accessioned | 2016-04-20T20:51:42Z | |
| dc.date.available | 2016-04-20T20:51:42Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description | Currently no country can develop isolated from the rest of the world, why trade relations are extremely importatnt, and Ecuador is not exempt from this international dynamics. Ecuadorian companies have seen the need to change the reputation of cour country and stop being seen as exporters of raw materials and although they have a long way to go, they are taking their first steps in the innovation, the government has had a remarkable participation, since thanks to the change of the productive matrix has been generated economic aid and training. “SMES account for 99% of Ecuadorian business fabric, the challenge is great” (Líderes,2014). One of the ways to achieve a business development are strategic alliances, seeking not only to ensure its stability in the market, but also develop and therefore, more Jobs and better living standards for the sector. Strategic alliances are flexible and can be adoptable to the needs of the parties, in this case, the Joint Venture of market and sales with foreign firms will help companies to enter their products to international markets, optimizing the capabilities of marketing and sales complementing its range with the other. | es_ES |
| dc.description.abstract | Actualmente ningún país puede desarrollarse aislado del resto del mundo, por ello las relaciones comerciales son sumamente importantes y Ecuador no está exento de esta dinámica internacional. Las empresas ecuatorianas han visto la necesidad de cambiar la reputación de nuestro país y dejar de ser vistas como exportadores de materias primas y aunque tienen un largo camino por recorrer, están dando sus primeros pasos en la innovación, el gobierno ha tenido una notable participación, ya que gracias al cambio de la matriz productiva se ha generado ayudas económicas y capacitaciones. “Las pymes representan el 99% del tejido empresarial ecuatoriano, el desafío es grande” (Líderes, 2014). Una de las formas de lograr un desarrollo empresarial son las alianzas estratégicas, que buscan no solamente asegurar su estabilidad en el mercado sino también desarrollarse y por consecuencia más empleo y mejor nivel de vida para el sector. Las alianzas estratégicas son flexibles y pueden ser adoptables y adaptables a las necesidades de las partes, en este caso el Joint Venture de mercado y ventas con empresas extranjeras ayudará a las empresas a ingresar sus productos a los mercados internacionales, optimizando las capacidades de marketing y ventas complementando su gama con la del otro. | es_ES |
| dc.format.extent | 18 p. | es_ES |
| dc.identifier.citation | Espinoza Gallo, L. L. (2015). Factores a considerar para implementar un negocio internacional mediante una alianza estratégica en el mercado de Panamá (Examen Complexivo). UTMACH, Unidad Académica de Ciencias Empresariales, Machala, Ecuador. | es_ES |
| dc.identifier.other | ECUACE-2015-CI-CD00040 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/4325 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Machala : Universidad Técnica de Machala | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
| dc.subject | COMERCIO INTERNACIONAL | es_ES |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.subject | ALIANZAS ESTRATÉGICAS | es_ES |
| dc.subject | PYMES | es_ES |
| dc.title | Factores a considerar para implementar un negocio internacional mediante una alianza estratégica en el mercado de Panamá | es_ES |
| dc.type | Examen Complexivo | es_ES |