Modelo de Planificación estándar de toma de decisiones para las camaroneras de la ciudad de Machala.

Abstract

La toma de decisiones es el problema encontrado en 50 camaroneras de la Ciudad de Machala (ver Anexo N 1), este caso de estudio demuestra que las empresas enfrentan constantemente grandes retos para conseguir sus objetivos “ya que quienes dirigen las empresas tienen que tener a su disposición información confiable del desarrollo de las actividades o procesos, para de esa forma poder planificar y dar apoyo y decidir oportuna y eficazmente” (Monteagudo & Oscar, 2005). La empresas estudiadas no tienen un diseño de sus actividades y peor organización del proceso de producción de camarón, en esta actividad productiva “es frecuente que no se definan y organicen las tareas integrándolas entres si” (Llanez & Isaac, 2014). Los efectos de esta falta de organización impactan directamente en la producción y en el desperdicio o ineficiencia de uso de los recursos económicos. La organización requiere mejoras que la hagan más rentable y que este sector pueda competir directamente en un comercio globalizado; “el uso eficiente de los recursos productivos son vitales para la rentabilidad, consolidación y permanencia de una empresa en el mercado en la actualidad de un entorno cada vez más competitivo” (Viteri & Ramirez, 2015).