Utilización de diagramas de ruta crítica y costos comprimidos para la programación de un proyecto en la empresa “XYZ”.
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Machala : Universidad Técnica de Machala
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Este trabajo tiene como objetivo determinar la ruta crítica de la empresa “XYZ” dedicada a obras de construcción, los costos que significan la realización de las actividades y la utilización de la herramienta de los costos comprimidos. Este trabajo se basó fundamentalmente en los principios de Schroeder referente a la planificación y programación de proyectos y en la utilización del Método de la Ruta Crítica (CPM). Se realizó diferentes operaciones en relación tiempo-costo con lo cual facilita a la Empresa “XYZ” diferentes opciones de rentabilidad y solvencia con la debida factibilidad a las actividades y que estas se cumplan en el tiempo establecido y óptima calidad bajo el control del encargado del proyecto. El desarrollo constó en la descripción de las actividades a realizar en el proyecto de construcción, con su debido Diagrama CPM y sus costos comprimidos lo que ayudo a tener un panorama más claro del punto de vista económico, proponiendo su debida solución.
Description
This work aims to determine the critic path of the Company “XYZ” dedicated to construction works, the costs involved in carrying out the activities and the use of compressed costs tool. This work is based mainly on the Schroeder principles of Project planning and programming and the use of the Critical Path Method (CPM). Different operations were carried out in a time and cost, which facilitates to the Company “XYZ” different options of profitability and solvency with due feasibility to the activities and that these are fulfilled in the established time and optimal quality under the control of the manager of the draft. The development was included in the description of the activities to be carried out in the construction project, with its due CPM Diagram and its compressed costs, which helped to have a clearer view of the economic point of view, proposing its due.
Keywords
RUTA CRITICA, COSTOS COMPRIMIDO, DIAGRAMA CPM, TIEMPO-COSTO
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