La realidad de la administración de los hospitales públicos en Ecuador: Una revisión de la evidencia científica reciente.

dc.cedula0706166774es_ES
dc.contributor.advisorIván Marcelo, Delgado Mosquera
dc.contributor.authorFreire Heredia, Jhonny Alex
dc.date.accessioned2025-09-10T18:27:29Z
dc.date.available2025-09-10T18:27:29Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionIntroducción: la administración de los hospitales públicos ecuatorianos enfrenta desafíos estructurales que afectan la eficiencia y la calidad en los servicios de salud. La pandemia de covid-19 empeoró las complicaciones, haciendo innegociable la cuantificación y revisión de procesos administrativos en el sistema hospitalario público. Objetivo: evaluar la evidencia científica más reciente sobre la administración administrativa de hospitales públicos ecuatorianos, estableciendo retos, avances y oportunidades de mejora. Métodos: se realizó un sistema de revisión de la literatura, en donde se consideraron trabajos impresos entre el año 2019 y 2024, informes de auditoría de la contraloría general del estado y encuestas de satisfacción con la calidad de los servicios de salud prestados por la agencia de aseguramiento de la calidad de los servicios de salud y medicina prepagada (acess). Resultados: las auditorías realizadas hasta el estado de emergencia sanitaria del covid-19 para varios hospitales públicos demostrarían irregularidades en los procesos de contratación y adquisición, planteando fallas estructurales en la gestión hospitalaria. Un análisis comparativo entre Ecuador y chile utilizó un modelo de 95 indicadores para evaluar el desempeño de los hospitales, donde solo 37 indicadores cumplieron con los estándares requeridos y 29 no fueron reportados por el hospital ecuatoriano. Además, los instrumentos de satisfacción de calidad en la asistencia. En los servicios de salud mostró una satisfacción del 70,81% en la red pública integral de salud, en comparación con el 94,32% en la red privada complementaria. Conclusiones: el testimonio suele dirigir la atención hacia la posibilidad de reforzar las dinámicas administrativas y de gestión en los hospitales ecuatorianos públicos, instaurar sistemas de evaluación y monitoreo fundados en indicadores de desempeño, y mejorar la calidad de la atención recibida por los pacientes. Además, es crucial armonizar la práctica hospitalaria con las metas estratégicas trazadas en el plan decenal de salud 2022-2031 para garantizar el derecho a la salud y lograr la reducción de las inequidades en el sistema nacional de salud.es_ES
dc.description.abstractIntroduction: the administration of Ecuadorian public hospitals faces structural challenges that affect the efficiency and quality of health services. The covid-19 pandemic worsened these complications, making the quantification and review of administrative processes in the public hospital system non-negotiable. Objective: to evaluate the most recent scientific evidence on the administrative management of Ecuadorian public hospitals, establishing challenges, advances, and opportunities for improvement. Methods: a literature review was carried out, considering works printed between 2019 and 2024, audit reports from the state comptroller general's office, and satisfaction surveys with the quality of health services provided by the agency for quality assurance of health services and prepaid medicine (acess). Results: audits conducted prior to the covid-19 state of health emergency for several public hospitals revealed irregularities in the contracting and procurement processes, highlighting structural flaws in hospital management. A comparative analysis between Ecuador and chile used a 95-indicator model to evaluate hospital performance, where only 37 indicators met the required standards and 29 were not reported by the Ecuadorian hospital. Furthermore, quality of care satisfaction instruments in health services showed a 70.81% satisfaction rate in the comprehensive public health network, compared to 94.32% in the complementary private network. Conclusions: testimony often draws attention to the possibility of strengthening administrative and management dynamics in Ecuadorian public hospitals, establishing evaluation and monitoring systems based on performance indicators, and improving the quality of care received by patients. Furthermore, Freire Heredia, J. A., & Delgado Mosquera, I. M. it is crucial to align hospital practice with the strategic goals outlined in the 2022-2031 ten-year health plan to guarantee the right to health and reduce inequities in the national health system.es_ES
dc.emailjafh.jf@gmail.comes_ES
dc.format.extent14 p.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/24815
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN HOSPITALARIAes_ES
dc.subjectHOSPITALES PÚBLICOSes_ES
dc.subjectECUADORes_ES
dc.subjectGESTIÓN SANITARIAes_ES
dc.titleLa realidad de la administración de los hospitales públicos en Ecuador: Una revisión de la evidencia científica reciente.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioBarreto Dixaes_ES

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