Análisis y clasificación de costos en la toma de decisiones gerenciales de una empresa dedicada a vender y fabricar parrillas

Abstract

La creciente complejidad del mercado, el cual se caracteriza por ser competitiva, variante y con una fuerte demanda, lo cual las empresas tiene que estar al nivel de la demás organizaciones. Las empresas han implementado a sus requerimientos el análisis costos y la toma de decisiones de la contabilidad administrativa mediante el método de absorción como son los costos fijos, costos variables y punto de equilibrio mas usadas para interpretar la rentabilidad de la empresa obteniendo los costo de Producto vendido. Siendo una herramienta básica para los gerentes y administradores en la toma de decisiones. El desconocimiento del progreso de empresa “Parrilleros S.A” nos lleva a realizar un análisis en sus costos, lo cual se utiliza el método de absorción para determinar su rentabilidad y su liquidez. Se tiene la necesidad de buscar como reducir los costos de los productos, generando inquietudes tanto en los gerentes de ventas y de producción quienes buscan alternativas que los lleve a reducir los costos de materiales que se utilizaran dentro de la producción.