El punto de equilibrio y análisis del costo volumen utilidad como herramienta de gestión para una correcta toma de decisiones

Abstract

El objetivo de este trabajo fue estudiar de qué manera, una herramienta de gestión, utilizando ciertas formulas, nos anticipa a través de estos cálculos, cuanto debemos vender o cuanto debemos producir para cubrir los costos fijos y variables de una actividad, en cualquier unidad productiva, sean éstas de venta de bienes o servicios. El diseño de la investigación fue documental, tomando fuentes bibliográficas de libros y revistas especializadas que existen en bases de datos con códigos abiertos en la red, para todos los interesados sobre la temática contable, administrativa y de gestión, objeto de éste análisis. Se conocieron nuevos conceptos acerca de contabilidad de gestión, contabilidad estratégica, acercando más y dándole mayor responsabilidad al profesional contable aportando a la administración con sus criterios técnicos. Como parte de la investigación se analizaron que cantidad de unidades se deberían vender para cubrir los costos totales (fijos y variables), de los registros contables examinados se obtuvo el valor de cada uno de ellos y aplicando valores a las formulas establecidas, se obtuvo los resultados esperados. En un gráfico se aprecia que existen dos zonas, la zona de pérdidas cuando está por debajo del punto de equilibrio y la zona de ganancias cuando está por encima del mencionado punto. También se hicieron las pruebas en este sentido, proyectando cierta cantidad de unidades a producir, obteniendo información útil para la toma de decisiones. Se concluye indicando que la herramienta para el cálculo del punto de equilibrio, debe ser parte integral en la dirección estratégica.