Estrategias para la toma de decisiones gerenciales en base al costo-beneficio para lograr un crecimiento económico en la empresa

Abstract

El presente trabajo de carácter complexivo ordinario – dimensión practica hace referencia a un ejercicio de costos, donde una empresa viene operando normalmente con una capacidad para producir cierta cantidad de unidades mensuales y debido a que su demanda es muy importante se estudia la ampliación de su estructura productiva por lo que se busca determinar qué cantidades de unidades se venderá con dicha ampliación. Uno de los factores muy importantes en este estudio son las estrategias que el gerente de una empresa debe considerar para una buena toma de decisión que le permita lograr el buen funcionamiento del negocio