Aplicación del apalancamiento financiero como herramienta para incrementar la rentabilidad en una organización.

dc.cedula0702431479es_ES
dc.contributor.advisorOllague Valarezo, José Kennedy
dc.contributor.authorMaldonado Gia, Jorge Efrain
dc.date.accessioned2019-09-02T14:25:33Z
dc.date.available2019-09-02T14:25:33Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionSe realizó una planificación financiera a través del uso de la herramienta del apalancamiento financiero como medida para la optimización de la rentabilidad de la organización, así como para determinar la conveniencia o no de adquirir financiamiento externo. Se plantearon dos casos, cada caso con una tasa de interés distinta y a su vez cada caso con distintos escenarios. Su uso el método de investigación cuantitativo experimental ya que se analizó datos numéricos obtenidos de las tasas de financiamiento y de los porcentajes de los escenarios que se plantearon, es decir se trabajó con datos cuantitativos y las variables fueron manejadas deliberadamente para establecer relaciones entre ellas y así se pudo emitir cual es el caso y el escenario más conveniente. Se calculó el ROI y el ROE para así poder determinar la mejor opción que se podría adoptar para beneficiar a la organización, dando como resultado que con la tasa de financiamiento del primer caso se obtiene un apalancamiento positivo, lo cual es señal de que esta fue la mejor opción para elegir. Como herramienta para la maximización de las utilidades, el apalancamiento se tornó en un elemento de vital importancia usado correctamente.es_ES
dc.description.abstractFinancial planning was carried out through the use of the financial leverage tool as a measure to optimize the profitability of the organization, as well as to determine whether or not to acquire external financing. Two cases were raised, each case with a different interest rate and in turn each case with different scenarios. Its use was the experimental quantitative research method since numerical data obtained from the financing rates and the percentages of the scenarios that were proposed were analyzed, that is, it was worked with quantitative data and the variables were deliberately managed to establish relationships between them and Thus it was possible to issue what is the case and the most convenient scenario. ROI and ROE were calculated in order to determine the best option that could be adopted to benefit the organization, resulting in a positive leverage with the financing rate of the first case, which is a sign that this was The best option to choose. As a tool for maximizing profits, leverage became a vital element used correctly.es_ES
dc.emailjemaldonado_est@utmachala.edu.eces_ES
dc.format.extent26 h.es_ES
dc.identifier.otherECUACE-2019-AE-DE00498
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14489
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAPALANCAMIENTOes_ES
dc.subjectROEes_ES
dc.subjectROIes_ES
dc.titleAplicación del apalancamiento financiero como herramienta para incrementar la rentabilidad en una organización.es_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioCunalata Claudiaes_ES
dc.utmachproceso.procesoPT-010419 (2019-1)es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionExamen complexivoes_ES

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