La influencia del poder como mecanismo de selección de personal en el campo laboral del sector público del cantón Machala

dc.cedula0750647885es_ES
dc.cedula0705855773es_ES
dc.contributor.advisorZambrano Campoverde, Jorge Armando
dc.contributor.authorAbad Armijos, Daniel Sebastian
dc.contributor.authorEspinoza Aguirre, Josue Daniel
dc.date.accessioned2025-09-17T18:00:46Z
dc.date.available2025-09-17T18:00:46Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEl trabajo de investigación expone cómo la influencia del poder, manifestada a través de prácticas como el nepotismo, el clientelismo y el uso de redes personales o políticas, afecta negativamente la selección de personal en el sector público del cantón Machala. Esta situación ha generado un entorno laboral injusto y desigual, donde las relaciones personales tienen más peso que la preparación académica o la experiencia profesional, debilitando los principios de transparencia, equidad y meritocracia. Estas prácticas de favoritismo deterioran la calidad de los servicios públicos, ya que los cargos suelen ser ocupados por personas que no cumplen con los perfiles requeridos, lo cual disminuye la eficiencia institucional. A su vez, los trabajadores capacitados que no acceden a estos puestos experimentan sentimientos de frustración, impotencia y desmotivación, lo que también tiene consecuencias psicológicas y emocionales importantes. Por otro lado, quienes sí logran ingresar sin estar calificados sufren estrés y descontento, al no sentirse preparados ni satisfechos con sus funciones. A nivel teórico, el estudio se fundamenta en diversas corrientes sociológicas que explican este fenómeno desde distintas perspectivas. Se emplean la teoría de la anomia de Merton, la teoría de la estratificación social de Weber, la teoría de las élites de C. Wright Mills y el concepto de poder simbólico de Bourdieu, entre otras. Estas teorías permiten entender cómo las estructuras sociales, las jerarquías, el control de recursos y las dinámicas institucionales reproducen desigualdades e impiden el acceso justo a oportunidades laborales dentro del sector público. En el caso específico de Machala, la investigación identifica que esta problemática está presente en instituciones como La prefectura de El Oro y el GAD municipal de Machala. Se señala, por ejemplo, que un alto porcentaje de empleados ocupa cargos que no están relacionados con su formación profesional, y que muchos ingresaron sin haber pasado por procesos transparentes.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de investigación expone cómo la influencia del poder, manifestada a través de prácticas como el nepotismo, el clientelismo y el uso de redes personales o políticas, afecta negativamente la selección de personal en el sector público del cantón Machala. Esta situación ha generado un entorno laboral injusto y desigual, donde las relaciones personales tienen más peso que la preparación académica o la experiencia profesional, debilitando los principios de transparencia, equidad y meritocracia. Estas prácticas de favoritismo deterioran la calidad de los servicios públicos, ya que los cargos suelen ser ocupados por personas que no cumplen con los perfiles requeridos, lo cual disminuye la eficiencia institucional. A su vez, los trabajadores capacitados que no acceden a estos puestos experimentan sentimientos de frustración, impotencia y desmotivación, lo que también tiene consecuencias psicológicas y emocionales importantes. Por otro lado, quienes sí logran ingresar sin estar calificados sufren estrés y descontento, al no sentirse preparados ni satisfechos con sus funciones. A nivel teórico, el estudio se fundamenta en diversas corrientes sociológicas que explican este fenómeno desde distintas perspectivas. Se emplean la teoría de la anomia de Merton, la teoría de la estratificación social de Weber, la teoría de las élites de C. Wright Mills y el concepto de poder simbólico de Bourdieu, entre otras. Estas teorías permiten entender cómo las estructuras sociales, las jerarquías, el control de recursos y las dinámicas institucionales reproducen desigualdades e impiden el acceso justo a oportunidades laborales dentro del sector público. En el caso específico de Machala, la investigación identifica que esta problemática está presente en instituciones como La prefectura de El Oro y el GAD municipal de Machala. Se señala, por ejemplo, que un alto porcentaje de empleados ocupa cargos que no están relacionados con su formación profesional, y que muchos ingresaron sin haber pasado por procesos transparentes.es_ES
dc.emaildabad4@utmachala.edu.eces_ES
dc.emailjespinoza28@utmachala.edu.eces_ES
dc.format.extent277 p.es_ES
dc.identifier.citationAbad Armijos, D. S., Espinoza Aguirre, J. D. (2025) La influencia del poder como mecanismo de selección de personal en el campo laboral del sector público del cantón Machala. [Trabajo de titulación, Universidad Técnica de Machala]. Repositorio Institucional-Universidad Técnica de Machala.es_ES
dc.identifier.otherTrabajo_Titulacion_4656
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/25055
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherMachala : Universidad Técnica de Machalaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectFAVORITISMOes_ES
dc.subjectNEPOTISMOes_ES
dc.subjectREDES PERSONALESes_ES
dc.subjectEXPERIENCIA PROFESIONALes_ES
dc.titleLa influencia del poder como mecanismo de selección de personal en el campo laboral del sector público del cantón Machalaes_ES
dc.typeTrabajo Titulaciónes_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioPullas Jackelinees_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionProyectoIntegradores_ES

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