Análisis de la fase dinámica dentro de los procesos administrativos en el contexto del desarrollo empresarial.

Abstract

Dentro de las directrices aplicables en el proceso administrativo se encuentra la fase dinámica que está intrínseca en el control y la dirección del respectivo proceso; el análisis conceptual en lo que refiere a la mencionada fase dentro del contexto empresarial ha sido iniciado con la revisión de parámetros y principios, y esquematizado de la mejor manera a cada uno de ellos, esta investigación concluyó que la función dinámica se refiere directamente a la parte activa del proceso, el contexto empresarial debe ser analizado internamente, ya que al ejercer dirección y control la dinámica facilita o no la aplicación de etapas y principios, además el gerente debe crear un nivel de planificación para realizar el control interno empresarial, y ahí es donde se deben incluir las etapas para determinar niveles de productividad y errores para definir medidas correctivas. El objetivo planteado se ha cumplido puesto que se ha logrado establecer la relación entre la concepción que debe tener un administrador, la fase dinámica y el contexto empresarial, ya que en definitiva los líderes deben tener conocimiento en base al estudio interno de la empresa, y poder una vez ahí ejercer la dirección y control ejecutando de esta manera la dinámica respectiva, buscando el fin último de toda entidad productiva que son los réditos económicos respectivos, es decir las utilidades y a su vez que la inversión no exceda los presupuestos establecidos y que no perjudiquen a la entidad.