Análisis de posicionamiento de la marca "CAVENDISH" en el sector de centros de entrenamiento funcional de crossfit en la ciudad de Machala, periodo 2024

dc.cedula0705211399es_ES
dc.contributor.advisorBermeo Pacheco, Javier Alejandro
dc.contributor.authorAldas Jimenez, Andrea Estefanía
dc.date.accessioned2025-10-20T18:46:44Z
dc.date.available2025-10-20T18:46:44Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEl estudio analiza cómo la percepción de la marca Cavendish incide en su expansión, crecimiento e ingresos en la ciudad de Machala durante 2024, con el propósito de orientar estrategias de fortalecimiento del posicionamiento local. Se adopta un enfoque cuantitativo con diseño no experimental y descriptivo, articulado en capítulos de marco teórico, metodología, resultados y propuesta. La población estuvo conformada por 350 clientes activos distribuidos en dos sedes y la muestra efectiva alcanzó 157 participantes, se aplicó una encuesta estructurada de 17 ítems en escala Likert de cinco puntos, agrupados en siete categorías analíticas del posicionamiento. Los hallazgos muestran una percepción predominantemente favorable sobre la calidad técnica de los entrenadores, la estructura de la programación, el sentido de comunidad y el reconocimiento de marca, con áreas de mejora en beneficios complementarios como promociones y asesoría nutricional. La evidencia respalda que la marca ocupa un lugar claro y valorado en su público actual y sugiere vínculos positivos entre dicha percepción y procesos de expansión y consolidación de la comunidad, con implicaciones sobre el desempeño económico; en consecuencia, se proponen lineamientos graduales para reforzar coherencia identitaria, experiencia del servicio y comunicación.es_ES
dc.description.abstractThe study analyzes how the perception of the Cavendish brand affects its expansion, growth, and revenues in the city of Machala during 2024, with the aim of informing strategies to strengthen local market positioning. A quantitative approach with a non- experimental, descriptive design is adopted, structured into chapters on the theoretical framework, methodology, results, and proposal. The population consisted of 350 active clients across two locations, and the effective sample comprised 157 participants. A structured survey of 17 items on a five-point Likert scale was administered, grouped into seven analytical categories of positioning. The findings show a predominantly favorable perception of the coaches’ technical quality, the structure of programming, the sense of community, and brand recognition, with areas for improvement in complementary benefits such as promotions and nutritional counseling. The evidence supports that the brand occupies a clear and valued place among its current audience and suggests positive links between this perception and processes of expansion and community consolidation, with implications for economic performance; consequently, gradual guidelines are proposed to reinforce identity coherence, service experience, and communication.es_ES
dc.emailaaldas1@utmachala.edu.eces_ES
dc.identifier.citationAldas Jimenez , A. E. (2025) Análisis de posicionamiento de la marca "CAVENDISH" en el sector de centros de entrenamiento funcional de crossfit en la ciudad de Machala, periodo 2024 [Trabajo de titulación, Universidad Técnica de Machala]. Repositorio Institucional-Universidad Técnica de Machala.es_ES
dc.identifier.other18 ALDAS ANDREA
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/25335
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherMachala : Universidad Técnica de Machalaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPOSICIONAMIENTO DE MARCAes_ES
dc.subjectPERCEPCIÓN DEL CLIENTEes_ES
dc.subjectEXPANSIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectCENTROS DE ENTRENAMIENTO FUNCIONALes_ES
dc.titleAnálisis de posicionamiento de la marca "CAVENDISH" en el sector de centros de entrenamiento funcional de crossfit en la ciudad de Machala, periodo 2024es_ES
dc.typemasterThesises_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioCunalata Claudiaes_ES

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