Implementación del fondo de caja chica para el control interno en la toma de decisiones en la empresa

Abstract

Las diferentes empresas que existen actualmente comparadas a los seres vivos también tienen un ciclo de vida. Primero, surgen de un sueño, luego poco a poco van creciendo y reproduciéndose en base a metas alcanzadas así como del esfuerzo de su fundador y, finalmente en algún momento, mueren. (Bermejo, 2015, pág. 2). Por otro lado, (Rodríguez Rocha, 2013) afirma: “El que no organiza no puede controlar; el que no controla no puede manejar y el que no maneja su empresa no sobrevive” (p.4). Parte del crecimiento óptimo y normal de una empresa es la adecuada organización y control en las diferentes áreas que la componen. Según Cruz (2013), para que los activos de una empresa estén resguardados y registrados verazmente en la contabilidad, la empresa debe fijar controles para proceder con dichos procesos ordenadamente (p. 26).