Propuesta de un análisis del ambiente externo de la empresa CONFOCO para su posicionamiento en el Mercado.

Abstract

La investigación que a continuación se presenta es realizada para la empresa CONFOCO que se encuentra ubicada en la ciudad de Machala Provincia de El Oro, se examina su entorno empresarial que consta de dos ambiente; el macroambiente y microambiente, el primero se relaciona con las fuerzas más cercas a la empresa que son: económicas, tecnológicas, políticas legales, naturales, demográficas, y las fuerzas socio culturales; la segunda fuerza no es determinada directamente con afectación a la empresa, pero si influyen para su desarrollo empresarial que son: competencia, proveedores, sustitutos, clientes, intermediarios, y públicos, cada una de estas fuerzas cuentan con una serie de variables que sirven para diagnosticar el entorno de la empresa. Con el objetivo de determinar sus oportunidades y amenazas para un posicionamiento de mercado, se lo realiza a través de las matrices de análisis externo del macro y micro ambiente y la matriz de evolución de factores externos EFE. La metodología aplicada mediante estas matrices permite reconocer las limitaciones y potencialidades que tiene al momento de exponer su producto al mercado. Este resultado obtenido sirve para ejecutar estrategias correctivas a la matriz FODA, la investigación se complementa con la ponderación, clasificación y valor ponderado, valores que reflejan la estabilidad presente de la empresa, de esta manera CONFOCO emplea mejoras continuas para su posicionamiento en el mercado.