Diagnóstico situacional de la empresa Novamerc S.A. de la ciudad de Machala y diseño de un plan estratégico de desarrollo.

Abstract

El estudio organizacional es una necesidad altiva que ocupa la gran parte del manejo y el progreso de las empresas de nuestro país y del mundo, por esta razón, el presente proyecto describe el DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA NOVAMERC S.A. DE LA CIUDAD DE MACHALA Y DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO, siendo una alternativa para investigar y diferenciar las actividades del talento humano. Ésta investigación demanda la necesidad de tratar en cinco capítulos, cada capítulo con su dirección particular pero ligado entre ellos de manera que se preste un proyecto de carácter único. El Capítulo I, Trata sobre la justificación del tema, el estudio de los problemas, causas y efectos, que conllevan a desarrollar el proyecto. El Capítulo II, Contiene información conceptual y contextual, por estar compuesto por conceptos relacionados al tema en que se desarrollara el proyecto, siendo base fundamental del diseño de esta propuesta además contiene el planteamiento de las hipótesis del problema. El Capítulo III, Hace referencia sobre la metodología aplicada para el estudio del proyecto. El capítulo IV, Comprende el análisis e interpretación de los resultados de la investigación, obtenida mediante entrevista y encuestas efectuadas, que nos permite conocer la empresa que se analizará y otros aspectos de interés que proporcione la información necesaria para la formulación de la propuesta. El Capítulo V, comprende las conclusiones y recomendaciones del análisis de interpretación. El Capítulo VI, comprende la propuesta del estudio del análisis de la estructura organizacional de la empresa NOVAMERC S.A. y propuesta de un manual de procesos administrativos.