La alta gerencia y la adaptación de los nuevos miembros de un equipo en la cultura organizacional de una empresa

dc.cedula0703996652
dc.contributor.authorChalco Quishpe, Maria Aurora
dc.date.accessioned2016-12-12T16:37:04Z
dc.date.available2016-12-12T16:37:04Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl ejemplo práctico que se desarrolla basado en la cultura organizacional de las empresas, trata en hacernos entender que en las ciencias empresariales, tiene un papel muy preponderante en los miembros de un equipo de cualquier organización de negocios, en que la alta gerencia debe poner énfasis en normas y valores que deben ser socializados en los nuevos empleados que recluten las empresas; normalizar un código de vestir; que el personal se involucre cuando éstos formen parte de las decisiones que deben tomar; se determinaron conclusiones fundamentadas en las argumentaciones teóricas investigadas en varios artículos científicos y que forman parte del presente trabajo de del reactivo práctico del examen complexivo.es_ES
dc.format.extent18.pes_ES
dc.identifier.otherECUACE-2016-CA-CD00091
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/8660
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherMachala : Universidad Técnica de Machalaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCONTABILIDADes_ES
dc.subjectANÁLISIS FINANCIEROes_ES
dc.subjectGESTIÓN CONTABLEes_ES
dc.subjectPROCESO FINANCIEROes_ES
dc.titleLa alta gerencia y la adaptación de los nuevos miembros de un equipo en la cultura organizacional de una empresaes_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES

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