Aplicación del CPM para determinar la instalación del sistema de vigilancia de la empresa segu-oro S.A en Sta Rosa.

Abstract

La implementación del método de la ruta crítica CPM (Critical Path Method), como una herramienta técnica muy eficaz en la implementación de cualquier propuesta de proyecto o emprendimiento que se desee desarrollar, entre las varias virtudes de esta metodología, tenemos que esta nos permite planificar, programar, es decir, ordenarlas de manera secuencial y controlar de manera objetiva y eficiente el cumplimiento del proyecto, en cuanto a la planificación permite poner dentro de la red todos las actividades necesarias para la implementación de un emprendimiento, a cada una de ellas les determina el tiempo que se requiere, también permite ordenar u organizar, de manera secuencial, como se deben ir desarrollando cada una y también controlar el cumplimiento tomando en consideración las holguras definidas para cada actividad. Quien pretenda la implementación de un emprendimiento debe utilizar el método de la ruta crítica como un instrumento técnico necesario para el desarrollo eficaz y eficiente del mismo. Esta metodología, mediante una red muy detallada, permite visualizar de manera integral el proyecto, esto aplicado al campo de la práctica permite, a quienes son los responsables, prevenir alteraciones que puedan retrasar o inclusive hacer fracasar el proyecto, pero además puede realizar las correcciones de manera oportuna y sobre la marcha, esto mediante la identificación y control de los tiempos destinados para cada actividad, pero también, la red, permite ver la holgura con la que cuenta cada una de ellas y al considéralas se puede controlar el cumplimiento de los tiempos individuales y también del proyecto total.