El control de inventarios y su impacto en los procesos contables del Agrocomercial Jean Marlon de propiedad del Sr. Marlon Heleodoro Romero Ruiz de la ciudad de Santa Rosa

Abstract

El objetivo principal de esta tesis de grado es la propuesta de un Diseño de un Manual de Políticas y Procedimientos para un adecuado control de inventarios para la empresa comercial “Jean Marlon” de Propiedad del Sr. Marlon Heleodoro Romero Ruiz de la ciudad de Santa Rosa, con el fin de contar con un buen control físico y contable de inventarios, asegurando en forma confiable que las existencias que constan en bodega sean iguales a la mercadería registrada en los documentos contables. El aporte al desarrollo de la actividad contable de la empresa, es mediante el desarrollo de una propuesta para mejorar el manejo y control de los inventarios, herramientas que serán de mucha utilidad para la actividad contable de la empresa. El desarrollo de la presente investigación, se puntualiza en cinco capítulos, que describen tanto el problema, la investigación, y las soluciones; sus contenidos son los siguientes. En el capítulo I está conformado por el Problema, su formulación y las soluciones que se plantean como alternativa a los problemas presentados en la empresa. En el capítulo II, se presenta el Marco Teórico Conceptual y Contextual, base indispensable para poder tener un enfoque sobre el asunto, que abarca un buen manejo de control de inventarios. El capítulo III, nos muestra la Metodología, métodos seleccionados para el proceso investigativo, las técnicas y los instrumentos sobre el cual se aplicará la investigación. El capítulo IV, corresponde al análisis e interpretación de los resultados de la investigación. En él se encuentran los resultados cualitativos y cuantitativos de los instrumentos de investigación aplicados, así como también las conclusiones y recomendaciones sobre los aspectos relevantes de la investigación. El capítulo V, contiene la propuesta estructurada como medio de solución a los problemas presentados por la empresa. Se describen los procesos a implementarse por la empresa, los controles, los responsables y los documentos a instaurarse, los resultados esperados y la forma cómo aplicar este proceso que se presenta como propuesta, así como el presupuesto que se invertiría en este proceso