Análisis administrativo de la empresa fabricante de cortinas CORTILUX del cantón Piñas y elaboración de un manual orgánico funcional.

Abstract

La industria textil en la actualidad ha tenido un crecimiento importante a nivel nacional, ya que se ha visto en la necesidad de mejorar en el campo tecnológico adquiriendo maquinaria para la confección textil de última tecnología. Es interesante plantear un modelo de estructura organizacional para poder competir con las demás empresas así logrando tener una ventaja competitiva y su vez atender el mercado nacional. Como es evidente conforme ha crecido la empresa “CORTILUX” del cantón Piñas las responsabilidades laborales son más grandes. La estructura organizacional necesita estar bien definida para un buen progreso de las actividades de la empresa. El desarrollo del presente trabajo constituye el diseño de la estructura organizacional, manual de Funciones de la Empresa “CORTILUX” del cantón Piñas con el fin de facilitar el conocimiento de las funciones a los trabajadores. Es así que las actividades del cargo comprenden asignar el total de funciones y el empleado tenga el control de las actividades encomendadas y los realice con eficiencia y eficacia, cada empleado debe cumplir y corresponder a las exigencias de su función de acuerdo al cargo. La estructura organizacional es indispensable dentro de toda empresa para el cumplimiento de las actividades y así conseguir los objetivos y metas planteadas por las empresas. El resultado de la investigación realizada se presenta en cinco capítulos: Capítulo I, se describe todo lo relacionado al Problema, Objetivos General y Específicos. Capítulo II, se describe gran cantidad de definiciones acerca de la temática en la que se enmarca el contenido del trabajo, así como también todo lo relacionado con la empresa como su origen, trayectoria, tipos de productos, proveedores, clientes, infraestructura física y tecnológica y administrativa, información necesaria para conocer en qué campo se está trabajando. Capítulo III, comprende la metodología que está conformada por las variables e indicadores, selección de métodos, técnicas, instrumentos y recolección de datos. Capítulo IV, Comprende el análisis e interpretación de los resultados de la investigación. Capítulo V, Comprende la propuesta que nos permitirá mejorar las actividades de la empresa mediante un manual de funciones.