Planeación y Programación del Rediseño y Ampliación del Sistema Sanitario y Pluvial del Sitio San Agustín aplicando el CPM

Abstract

Este escrito tiene como finalidad el desarrollo de la planeación y programación del proyecto Rediseño y ampliación del sistema sanitario y pluvial del sitio San Agustín desarrollando una jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades con sus respectivas duraciones, partiendo con los datos iniciales que nos brinda el análisis de precios unitarios y el presupuesto, realizamos una lista de actividades luego definimos mediantes las restricciones físicas las actividades anteriores, simultaneas y posteriores a otra, realizamos el diagrama de flechas, calculamos las respectivas duraciones de cada actividad y posteriormente con la ayuda del diagrama de flechas aplicamos el método de la ruta crítica (CPM) llegamos a obtener un control y una optimización de los costos, tal como la duración del proyecto, los eventos críticos, la ruta crítica y las actividades críticas, obtenemos los tiempos más próximos y más tardíos, cuyos datos calculados nos permiten crear tablas de tiempos y flotantes, desarrollar diagramas de barras de Gantt y conjuntamente a estos realizar los respectivos cronogramas valorados de trabajo y de avance físico programado que nos permiten visualizar de manera fácil y sencilla los costos y días de cada rubro, y los cronogramas de utilización de equipos, la mano de obra y los materiales indicando su costo total respectivamente que sumados estos tres debe ser menor que el valor del presupuesto general de la obra. Como resultado hemos obtenido que el proyecto tendrá una duración de 240 días calendario y la identificación de la ruta crítica que es el camino óptimo para concretar este proyecto.