El marco integrador del control interno como herramienta de cumplimiento del objeto social de empresas bananeras

Abstract

El presente trabajo de titulación se elabora ante la necesidad de establecer un adecuado sistema de control interno en una compañía dedicada a la producción y comercialización del banano, evidenciando un obstáculo al cumplimiento del objeto social de la misma, dado ciertas irregularidades al no establecer un adecuado sistema de control que proporcione seguridad en las distintas actividades que realiza. Por ende el Marco Integrado de Control Interno COSO III, mediante el desarrollo de sus cinco componentes de control interno y 17 principios, propone a la entidad una herramienta confiable que permita regular los diferentes problemas encontrados. Para el análisis previo del presente trabajo se utilizaron técnicas investigativas como la entrevista y la observación, técnicas que sirvieron para sustentar las causas de las inconsistencias detectadas. Además se tomó como soporte distintas publicaciones científicas que sirvieron como medio de información para articular la importancia de establecer una estructura de control interno dentro de cada proceso desarrollado. Como consecuencia de esta implementación se visualizó cambios positivos en las distintas áreas de trabajo investigadas, logrando con esto estandarizar el cumplimiento de los objetivos propuestos. Sugiriendo al término final del presente trabajo una propuesta innovadora de control que fortalezca los objetivos de la compañía investigada.