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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRamón Guanuche, Ronald Eugenio-
dc.contributor.authorCorrea Espinosa, Paulina Maribel-
dc.date.accessioned2020-12-29T13:53:23Z-
dc.date.available2020-12-29T13:53:23Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.otherE-11420_CORREA ESPINOSA PAULINA MARIBEL-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/15977-
dc.descriptionEl presente trabajo propone analizar el rol que cumple el presupuesto en la gestión empresarial, especialmente en la planificación estratégica factor importante que permite el crecimiento de las empresas por lo que se planteó como objetivo analizar la planificación estratégica con base en la gestión presupuestaria para demostrar su relación con los presupuestos. Por lo expuesto anteriormente cabe mencionar que la metodología aplicada a la investigación fue de carácter documental y descriptiva, documental puesto que se realizó una rigurosa revisión literaria basándonos en varios autores para poder tener un entendimiento a profundidad sobre el tema a tratar y es descriptiva debido a que según los datos obtenidos se procedió a describir la relación de la planeación con los presupuestos. El análisis realizado ha dado como resultado que la planificación estratégica y los presupuestos están estrechamente relacionados y su complementación representa gran ayuda a la gestión empresarial y desarrollo organizacional. Por lo que se llegó a la conclusión de que cada uno de los elementos de la planificación inciden notablemente en el diseño de los presupuestos, ya que mediante el planteamiento de estrategias, metas, objetivos y programas se desencadena una serie de cambios en los presupuestos, el cual determinará la posibilidad de realización o no de proyectos, y además permite prever incidentes futuros.es_ES
dc.description.abstractThis paper proposes to analyze the role that the budget plays in business management, especially in strategic planning, an important factor that allows the growth of companies, so the objective was to analyze strategic planning based on budget management to demonstrate its relation to budgets. Due to the above, it is worth mentioning that the methodology applied to the research was documentary and descriptive, documentary since a rigorous literary review was carried out based on several authors in order to have an in-depth understanding of the subject to be discussed and is descriptive due to According to the data obtained, the relationship between planning and budgets was described. The analysis carried out has shown that strategic planning and budgets are closely related and their complementation represents a great help to business management and organizational development. Therefore, it was concluded that each of the elements of planning have a significant impact on the design of budgets, since by proposing strategies, goals, objectives and programs, a series of changes in budgets are triggered, which will determine the possibility of carrying out projects or not, and also allows to foresee future incidents.es_ES
dc.format.extent29 h.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectOBJETIVOS DE LA EMPRESAes_ES
dc.subjectESTRATEGIA EMPRESARIALes_ES
dc.subjectPRESUPUESTOes_ES
dc.titleAnálisis de la planificación estratégica y su relación con los presupuestos.es_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES
dc.emailpmcorrea_est@utmachala.edu.eces_ES
dc.cedula0750061350es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionExamen complexivoes_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioCunalata Claudiaes_ES
dc.utmachproceso.procesoPT-200720 (2020-1)es_ES
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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