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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRomero Black, Wilton Eduardo-
dc.contributor.authorPiña Proaño, Maribel Narcisa-
dc.date.accessioned2018-07-20T23:09:43Z-
dc.date.available2018-07-20T23:09:43Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationPiña Proaño, M.N. (2018) Análisis de la cadena de valor de comercializadora DARPA SA en la ciudad de Machala. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.es_ES
dc.identifier.otherECUACE-2018-AE-CD00325-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/12627-
dc.descriptionEl concepto de cadena de valor, desde que fue integrada por el profesor Porter en el año 1985, ha trascendido a lo largo del tiempo de manera positiva en las empresas, ya que a pesar de haber sido creado en primera instancia para industrias, a través del tiempo se ha podido determinar que es una herramienta indispensable para empresas de cualquier tipo de actividad económica. La cadena de valor se constituye en uno de los aspectos más importantes en las decisiones que debe tomar quien maneja la empresa, ya que es útil para analizar todos los procesos que se realizan en una empresa, determinar si estos son efectivos o no y realizar mejoras o retroalimentar los procesos si es de requerirse. Asimismo permite a las empresas obtener un ventaja competitiva muy diferenciada del resto de empresas de su misma rama, lograr superar las expectativas de sus clientes y por ende lograr sus objetivos y obtener la mayor rentabilidad de manera sostenible.es_ES
dc.description.abstractThe concept of the value chain, since it was integrated by Professor Porter in 1985, has transcended in a positive way in the companies, since in spite of having been created in the first instance to the industry, Through time it has been determined that it is an indispensable tool for companies of any type of economic activity. The value chain is in the most important aspects in the decisions that must be made in the company, which is useful to examine all the processes that take place in a company, determine if these are effective or not and make improvements or feedback the processes if it is to be lent. It can allow companies to obtain a competitive advantage with the difference of companies in the same branch, to exceed the expectations of their customers and therefore achieve their objectives and obtain the highest profitability in a sustainable manner.es_ES
dc.format.extent24 h.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCADENA DE VALORes_ES
dc.subjectVENTAJAS COMPETITIVASes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.subjectVALOR AGREGADOes_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDAD EMPRESARIALes_ES
dc.titleAnálisis de la cadena de valor de comercializadora DARPA S.A. en la ciudad de Machala.es_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES
dc.emailmpina_est@utmachala.edu.eces_ES
dc.cedula0705210300es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionExamen complexivoes_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioCunalata Claudiaes_ES
dc.utmachproceso.procesoPT-010518 (2018-1)es_ES
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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