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  1. Repositorio Digital de la UTMACH
  2. Trabajos de Titulación Facultad de Ciencias Empresariales
  3. Administración de Empresas
  4. Examen Complexivo Administración de Empresas
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRomero Hidalgo, Oscar Mauricio-
dc.contributor.authorMontealegre Ramon, Ivanna Yaritza-
dc.date.accessioned2018-07-20T22:23:10Z-
dc.date.available2018-07-20T22:23:10Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationMontealegre Ramon, I.Y. (2018) Diseño de un análisis interno para mejorar la competitividad de la empresa Bisagromat S.A. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.es_ES
dc.identifier.otherECUACE-2018-AE-CD00319-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/12621-
dc.descriptionLas empresas dedicadas al sector agropecuario a través del tiempo han caído en decadencia ya que carecen de estrategias innovadoras para mejorar la competitividad, debido a esto la empresa de razón social BISAGROMAT S.A con RUC.: 0791741505001, ubicada en Ecuador, Provincial de El Oro, Parroquia El Cambio, dedicada a la venta de insumos agrícolas detecto la necesidad de contar con esta herramienta fundamental para alcanzar el éxito. El presente trabajo pretende diagnosticar el análisis interno de la empresa BISAGROMAT S.A, dedicada a comercialización de insumos agrícolas, en base a estrategias competitivas basadas en la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI), la misma se concentran en bases administrativas que permitan analizar cada área funcional de la empresa, identificando y fundamentando cada una de sus fortalezas y debilidades, con el fin de aplicar correctivos para su crecimiento empresarial.es_ES
dc.description.abstractThe companies dedicated to the agricultural sector through time have fallen in decay since they lack innovative strategies to improve the competitiveness, due to this the company of company name BISAGROMAT SA with RUC.: 0791741505001, located in Ecuador, Provincial de El Oro, Parroquia El Cambio, dedicated to the sale of agricultural inputs detected the need to have this fundamental tool to achieve success. This paper aims to diagnose the internal analysis of the company BISAGROMAT SA, dedicated to the commercialization of agricultural inputs, based on competitive strategies based on the Internal Factors Evaluation Matrix (MEFI), which is focused on administrative bases that allow analyzing each functional area of the company, identifying and basing each of its strengths and weaknesses, in order to apply corrective measures for its business growth.es_ES
dc.format.extent19 h.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectANÁLISIS INTERNOes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.subjectFORTALEZASes_ES
dc.subjectDEBILIDADESes_ES
dc.titleDiseño de un análisis interno para mejorar la competitividad de la empresa Bisagromat S.A.es_ES
dc.typeExamen Complexivoes_ES
dc.emailimontealegre_est@utmachala.edu.eces_ES
dc.cedula0706061470es_ES
dc.utmachtitulacion.titulacionExamen complexivoes_ES
dc.utmachbibliotecario.bibliotecarioCunalata Claudiaes_ES
dc.utmachproceso.procesoPT-010518 (2018-1)es_ES
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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