Propuesta de un análisis interno para el posicionamiento estratégico de la empresa Palmaplast.

Abstract

El objetivo del presente proyecto está orientado al análisis del ambiente interno de la empresa industrial Palmaplast de la ciudad de Machala dedicada a la producción y comercialización de fundas plásticas, daipas, pañuelos, etiquetas adhesivas y clises flexodigitales de alta calidad, para lo cual se pretende identificar las fortalezas y debilidades, lo cual ayudaran a tener una mejor visión de lo que podría estar ocasionando que la empresa esté perdiendo posicionamiento. Para obtener resultados se realizó una investigación exhaustiva de varios artículos científicos de alto impacto, como la determinación de varios tipos de empresas industriales que han aplicado modelos de análisis internos. Con toda la información revisada y analizada se planteó la realización de un diagnóstico interno mediante la matriz FODA, determinando las diferentes fortalezas y debilidades de los diferentes departamentos de la empresa Palmaplast y para luego determinar una matriz de evaluación de los factores internos (MEFI), para identificar las cuatros principales fortalezas y las cuatros debilidades para así poder buscar soluciones a los problemas encontrados y ayudar a que la empresa logre posicionarse en el mercado industrial.