Análisis del sistema de inventario que aplica la empresa virtual Amazon para reducir sus costos.

Abstract

Mediante la presente investigación que se basa en la Empresa Amazon, esta fue fundada por Jeff Bezo en el año 1995, tiene como objeto de estudio analizar el sistema de Inventario de la Empresa Amazon y conocer la importancia de implementar este tipo de estrategias en el comercio electrónico. El comercio electrónico es la compra y venta de bienes, por medio de la Web, por la nueva era digital se usa estas plataformas online para realizar más efectivas nuestras compras y ventas. Las tiendas virtuales hoy en día están marcando tendencias, acaparan un buen segmento de mercado, pero si existen algunas incertidumbres, como dar datos importantes a una página de internet, si el producto puede llegar en mal estado, pero aun así es positivo por la ventaja geográfica que logra mayor cobertura. Dentro de la investigación se encuentran diversos modelos de negocios electrónicos, que son muy eficientes. En cuanto a los inventarios son la cantidad de mercancías que se tienen en algún depósito que son destinadas para la venta. La estrategia que usa la Empresa Amazon, es manejar un inventario diferente a los demás que revoluciona las cosas, hay que tener en cuenta que lo inventarios son la logística que se aplica para las ventas, el modelo exitoso es Long Tail o Larga Cola, este se basa en poseer un sin número de productos en pocas cantidades, ofreciendo una variedad a los consumidores, donde las ventas pequeñas y distintas pueden suponer algo grande.