Determinación de la probabilidad para concluir las liquidaciones de fruta de la empresa CEINCONSA S.A en un tiempo determinado.

Abstract

La gestión de proyectos es una herramienta gerencial que ayuda a la planificación de las diferentes actividades de una organización; una de las tantas herramientas gerenciales es la técnica de revisión y evaluación de proyectos (PERT). Esta técnica ayuda a la eficiente utilización del tiempo en las actividades de un proyecto. La empresa CEINCONSA S A., se dedica a la producción y exportación de banano, y realiza varios procesos frecuentemente, uno de los cuales es la elaboración de liquidaciones de fruta, de tal modo que se elige este proyecto para la aplicación del método PERT y por consiguiente determinar la probabilidad de finalizar el proyecto dos unidades de tiempo más de lo que indica la ruta crítica. Primero se detallan las actividades del proyecto determinando las predecesoras del mismo, se gráfica el diagrama PERT para determinar la ruta crítica, dando como resultado un tiempo de 21.5 horas; en base a la ruta crítica se calcula la varianza de las actividades de la misma, realizando la sumatoria de todas las varianzas se procede a calcular la desviación estándar para así determinar la probabilidad de finalizar en un tiempo dado.