Factores influyentes, en el desarrollo organizacional de la corporación “Palmar”, para alcanzar las metas propuestas y posicionamiento en el mercado.

Abstract

En el presente trabajo, se involucran temas, concernientes al Desarrollo Organización, de la “Corporación PALMAR”, en la que se obtuvo información, de distintas fuentes. Para ello fue necesario, utilizar las Técnicas investigativas, que facilito la recopilación de información necesaria, para el desarrollo de la misma. Se utilizaron revistas científicas, libros, e informes, obtenidos directamente, de la Empresa seleccionada, los cuales se analizaron, para resolver, cual ha sido los elementos, que influyeron en el Desarrollo Organizacional de la “Corporación PALMAR”. En si se enfoca en los tipos de Estrategia, implementadas desde sus origines para su desarrollo Organizacional. De la misma manera, en relación a sus actividades, se revelaron cuáles fueron las decisiones tomadas, para alcanzar las metas y cumplir sus objetivos. Así mismo, se habla de la Innovación, Crecimiento y Desarrollo, para su respectiva expansión internacional, dando origen a un total de 20, Empresas con distintas funciones, entre ellas tenemos, “Agro Comercio Palacios, Palmaplast, Fumipalma, Fertipalma”. Lo que identifica a cada una de estas empresas que conforman “Corporación Palmar”, es que no compiten entre sí, sino, que luchan por un mismo ideal que es el crecimiento de la Empresa en sí.